Le mot de bienvenu

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Bonjour,

Tout d’abord, merci de votre visite.

Né en 2009, l’objectif initial de ce blog était, au travers de mes écrits, de livrer ma vision sur l’activité de veille que mène (ou devrait mener) toute organisation, quel que soit son objectif et son effectif : entreprise, association, administration publique, etc. Une démarche de veille stratégique bien menée permet aux dirigeants de mieux décider et de moins se tromper.

Mais au fil de mes chroniques, j’ai réalisé que la notion de veille  recouvrait, sous une appellation unique, des réalités fort différentes. Ainsi, le benchmark pratiqué au service commercial ou marketing est une démarche de veille concurrentielle, la R&D s’intègre à la fois au cœur de la veille technologique et de la veille normative, tandis que les progrès de la médecine font l’objet d’une veille sanitaire. Sous peine de me retrouver limité soit à un discours généraliste, soit à l’aspect purement technologique de la veille (que d’autres traitent fort bien), j’ai décidé de me spécialiser dans une démarche particulière : le e-profiling.

A partir de là, plusieurs routes s’ouvrent à vous :

  • Pour découvrir comment collecter des données, cliquez ici.
  • Pour mieux appréhender en quoi consiste l’analyse des données, cliquez ici.
  • Si vous vous intéressez au  profiling verbal, cliquez ici.
  • Si vous vous intéressez au profiling non verbal, cliquer ici.
  • Pour lire les compte-rendus d’événements ou de recontres afterwork, cliquez ici.
  • Pour en savoir plus sur moi, mon activité et mes réalisations, cliquez .

Je vous souhaite une bonne lecture.